Millionbesparelser og markant performance-løft på bare tre måneder
Når man har et stort marketingbudget og mange systemer i spil, kan det være svært at gennemskue, hvor pengene giver mest værdi. Det ønskede NiceHair at gøre op med, og sammen lagde vi en fælles strategi og skarp prioritering, og skabte et langt mere effektivt setup, hvor budgettet arbejdede bedre, og væksten fulgte med.
Udfordring
NiceHair stod – som mange større webshops – med en voksende kompleksitet i både organisering og systemlandskab.
På den ene side var ansvaret for annoncering fordelt på flere hænder – internt i forskellige afdelinger og eksternt hos flere bureauer. Det gjorde det svært at sikre koordinering og skabe den ønskede synergi på tværs af kanalerne.
På den anden side var der over tid blevet implementeret en lang række systemer og værktøjer. Hver især bidrog de positivt – men uden et samlet overblik blev det udfordrende at vurdere, hvilke der skabte reel værdi, hvor der var overlap, og hvordan de kunne spille bedre sammen.
Det samlede setup fungerede – men det stod klart, at der lå et stort potentiale i at samle trådene, skabe mere klarhed og bruge både tid, penge og systemer mere målrettet.
Løsning
Med en ambition om bedre sammenhæng og at få mere værdi ud af det eksisterende setup samlede NiceHair deres marketingindsatser hos Web2Media med udgangspunkt i én fælles strategi.
Det betød blandt andet, at ansvaret for søgeannoncering, annoncering på sociale medier, SEO, e-mail og organisk SoMe blev samlet og koordineret på tværs. I stedet for at optimere i siloer kunne vi nu styre indsatsen mod ét fælles mål – og fordele budgettet dér, hvor det gav mest effekt.
Samtidig skabte vores gennemgang af systemlandskabet det nødvendige overblik over, hvilke værktøjer der skabte reel værdi, hvilke der kunne undværes – og hvordan de resterende kunne forbindes smartere. Flere systemer blev fjernet, integrationer blev forbedret, og arbejdet blev gjort mere effektivt – både strategisk og operationelt.
Dernæst ryddede vi op i aftalerne med eksterne samarbejdspartnere. Nye aftaler blev forhandlet, ineffektive samarbejder blev opsagt, og nye partnere, som støttede op om strategien, blev hentet ind.
Sammenlagt betød oprydningen i gebyrer og tool-fees en årlig besparelse på hele 3,5 millioner kroner for NiceHair.
Med én fælles retning og et trimmet systemsetup blev vejen banet for en mere fokuseret marketingindsats. NiceHair kunne nu prioritere der, hvor potentialet var størst – uden at udhule indsatsen eller sprede ressourcerne for tyndt. Og resultaterne fulgte hurtigt efter.
Konklusion
NiceHairs case viser, at store resultater ikke nødvendigvis kræver større budgetter – men en skarp strategi, et fælles overblik og viljen til at gentænke det eksisterende setup.
Ved at samle marketingindsatsen og fokusere ressourcerne der, hvor potentialet var størst, lykkedes det på bare tre måneder at skabe mærkbare forbedringer på de to vigtigste annonceplatforme. Samtidig blev systemlandskabet strømlinet, så udgifterne blev minimeret og arbejdet effektiviseret.
I dag står NiceHair med et styrket marketing-setup, der er både enklere at styre, mere effektfuldt og godt rustet til at tage næste skridt i virksomhedens vækstrejse.
Frederik Mai-Mehlsen
Trænger I også til en forårsrengøring i marketingindsatserne?
Så lad os tage en uforpligtende snak om, hvordan vi sammen kan strømline jeres indsatser og få mere ud af jeres budgetter.